臺灣醫療科技展，原先外界期盼的重頭戲——鴻海前董事長郭臺銘與廣達董事長林百里將同臺，卻因為郭臺銘臨時受白宮邀請赴美，改由現任鴻海董事長劉揚偉代班，讓電子大佬的大和解戲碼告吹。

不過，郭臺銘仍特地錄制了一段短片，向ICT產業（資訊與通信科技，Information and Communication Technology）喊話，醫療結合科技，現在是最好的時機點，將成為臺灣下一個兆元產業。（一張照片看電子大佬之間的恩仇錄）

鴻海董事長劉揚偉：醫療科技要往醫未病之病前進

在郭臺銘的影片播放完時，劉揚偉也提到，今年中郭臺銘投入領導人初選，把鴻海董事長的位置交給我，我們的分工是他管NO1大事，鴻海就交給我。他也表示，從企業的角度出發，2025年是數位醫療產業爆發的一年，產值上看5,040億美金。

而鴻海也積極布局醫療相關領域，包含與臺大合作的癌醫中心，目標是成為東南亞最好的醫療癌癥中心。還有鴻海掌握7成股權、投入8,500萬美元的醫療設備制造商Azp Surgical，也持續生產治療頸部以上癌癥的醫療機器。

劉揚偉引用唐朝醫師孫思邈的名句，上醫醫未病之病，中醫醫欲病之病，下醫醫已病之病。他說過去醫生難以針對未發生的病狀治療，但是在未來愈來愈成熟的感測器（sensor）與完整數據累積后，能夠更往上醫邁進。

不過，由于醫療產業所需的晶片和設備大多數量小，不符合代工廠或晶圓廠的規模經濟，劉揚偉則認為，工業4.0、工業互聯網在未來也都會遭遇同樣的量小、客制化問題，鴻海已經著手發展工業互聯網，所以問題終將解決。他也提及日本8寸的晶圓廠，將會用來服務醫療客戶所需的設備產制。

希望在醫療產業上，臺灣可以再創ICT產業時的成就，甚至超越。劉揚偉說。

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林百里：AI人才是最大的挑戰與擔憂

IT產業要進入醫療領域很難，醫療講的是人命關天的事情，林百里說，兩年的時間摸索，至今我還是門外漢。

林百里用ABCD四個方面講述廣達于醫療產業的布局：廣達AI實驗室負責A（演算法，Algorithm）、廣達研究院負責B（大數據，Big Data）、云達科技負責C （云端，Cloud），最后，廣達醫療產品事業部負責D（設備，Device）。

林百里也提到了廣達進軍醫療產業的挑戰，不只要學習相關的領域知識；醫療產業的數據來自四面八方，包含診所、個人穿戴式裝置、醫療院所等，沒有統一的格式，臺灣外已經實施FHIR（快速健康照護互通資源，Fast Healthcare Interoperability Resources）一段時間，但他認為臺灣在這塊仍有努力的空間。

除此之外，林百里也認為，臺灣AI領域人才的不足相當值得擔憂，臺灣軟體教育本來就落后，AI頂尖人才又更少，未來有很多工作會被AI取代，新的工作則需要AI知識，我很擔憂人才這一塊，但目前好像沒有解決辦法。