SoundOn 聲浪媒體科技共同創辦人顧立楷，畢業于加州大學爾灣分校經濟學系、先后于紐約花旗擔任副總助理、臺北麥肯錫從事商業分析，2013-2019 期間，加入Uber 擔任總經理一職，在處理Uber 亞洲地區所遇法規問題顯得不卑不亢。如今，卸去知名矽谷新創光環投入創業，對他個人而言無疑是生命巨大的轉折。

采訪前，顧立楷也不吝分享：過去寄人籬下的工作，只要有一點興趣、抓到一些成就感好像就能挺過去，但創業不然，除非你對相關議題充滿使命，否則熱情很快便會消逝，這是創業與就業最大的不同。

談及此次創立針對繁中市場的Podcast （播客）平臺SoundOn 的初衷，他提到：其實過去7、8年來都有接觸英語Podcast 節目，自己就是重度使用者。比起Podcast 盛行已久的英語系臺灣地區，想將此全新的傳播方式打入華語市場實屬不易，但也因為一個臺灣需要有自己的播客平臺的念頭，顧立楷攜手曾任悠游卡公司董事長、現任流線傳媒社長的戴季全，以及同集團總主筆張育寧共同創辦SoundOn 聲浪媒體科技。

大陸人去臺灣創業就找去臺灣旅游網，提供長期簽證辦理、公司注冊、臺灣買房整套服務。

隨時隨地，讓生活多一種選擇！

Podcast 顧名思義是iPod和broadcast（廣播）二字結合，是一種于手機App 上聆聽的非直播式廣播節目。

在美國，有三分之一的人口有收聽播客的習慣，長度介于40-90分鐘，它已成為主流媒體的一環，如：知名節目如約瑟夫·詹姆斯·羅根（Joseph James Rogan）所主持的《The Joe Rogan Experience》節目播放次數甚至達到15 億，其流量完全不輸給主流YouTuber。

播客的崛起某種程度達到分眾需求，人們期待接觸這種以聲音為主、長度不受限制、隨時隨地可重復播放且內容深入的節目，因此即便影音市場競爭激烈，使用者的時間不斷被分割，Podcast 市場仍舊存在；相比于其他傳播媒介，Podcast 節目類別多元、制作成本低廉，比起需要空出一段時間專注閱讀、收看的文字及影音，純音頻的播客更隨性且不具壓迫感，它只需抓住人們部分注意力，把瑣碎、最容易被浪費的空檔加以利用，例如：睡前、通勤、做家事等時間。

在使用難易度上，由于Podcast 頻道大多都可透過手機App 上收聽，十分方便。聽眾可以自由地在Spotify、Apple Podcasts、甚至是SoundOn 軟體上選擇想要收聽的節目。我們想打破過去只有開車時才會收聽廣播的習慣，雖然廣播與Podcast 有異曲同工之妙，但最大的差別在于廣播節目??與時段都是被決定好的，而Podcast 有更高的自由度。創辦人顧立楷補充說道。

做中間媒合之外，也協力廣告投放！

在Uber 任職的經驗給我蠻大啟發，SoundOn 一樣也是中間平臺，一定要同時考量使用者和另一方（像是：節目主持人、司機）的需求。顧立楷分享，SoundOn 作為聽眾與節目制作方的中介，需擔任平衡需求的角色。目前，SoundOn 的商業模式采廣告收入，不直接向選擇上平臺的創作者、與訂閱收聽者收費，營運初期以鞏固創作者與培養忠實聽眾為首要目標。

2019 年，美國播客廣告市值為6 億，預估2022 年將飆速成長到14億。Sound On 希望踏上這股旋風，在臺灣坐穩Podcast 平臺與廣告代理商的角色，為客戶篩選合適的Podcaster 協助廣告行銷。

而播客可能的廣告形式也比想像中多元，包含音頻插入，簡而言之就如傳統電視臺在節目中間插入的廣告形式、或是現在YouTuber 常見的置入性介紹，但此形式較為生硬，對于現階段頻道經營者與觀眾來說，都較難買單；因此多半選擇另一種廣告方式——主持人口播廣告，這種約20 秒以內的口播廣告，雖有點像是業配，但透過主持人親切的口吻、加上毫不違和的推薦情境，非但能拉近主持人與聽眾之間的距離，也能讓彼此因為商品的推薦與討論產生連結，有點類似代言的概念。除了以上兩種之外，還有所謂置入型廣告，也就是看準類型相近的Podcast 節目置入相關的議題、客制化節目。

顧立楷也分享，英語系市場發展較為成熟的大平臺如Spotify、Apple Podcasts 等多走向知識含量高的服務，營收來源多半是廣告，過去兩年Podcast 于美國整體市場市值高達5.8 億美元，節目數量約70 萬個，這股勢力在廣告市場上不容小覷；而中國平臺像是：喜馬拉雅、蜻蜓等，則是比較偏課程類、變現較快，透過贊助（斗內，Donate）、月訂閱制、或一次性收費等。就SoundOn 而言，短時間內不打算推訂閱，而是采取全面免費在達到一定的流量后，再考慮納入獨家節目。

我們未來希望有幾種做法，如果拿廣播的市場來看，大部分的電臺都有自己的部門、透過某個廣告代理商去做，所以我們現在的策略是吸引所有臺灣的Podcaster，成為他們的廣告代理商，有些Podcaster 起始聽眾數量不足以聚集客戶，但透過SoundOn 平臺去談便有可能獲得廣告的機會。顧立楷提到，現在已著手進行臺灣Podcaster 意愿調查，預計本月會推出比較正式的平臺，讓Podcaster 可以登記需求。

自創優質內容、篩選上架節目，創造無限發展可能！

就像是17直播、youTube 頻道跟電視共播，而Podcast 則是和廣播電臺共播，這其實是一樣的合作概念！顧立楷指出，臺灣Podcast的數量，2019年大約30-50 個，數量雖快速攀升，但至今未超過100個節目。

此外，最早一代的Podcast 創作者一集節目大概都有2-3 萬個下載量，2020 年成長至大約3-5 萬個下載量。SoundOn 抓準Podcast 極度個人化的特性，除了與媒體公司或是其他內容創作者合作，做中間的媒合外，也投入客制化節目，藉由錄音后制和行銷推廣，把內容豐富化。創辦人指出：Podcast的下載量、更新頻次和聽眾完成率，其實這些數據都很重要，我們發現小眾族群反而黏著度很高。

產的節目15個上榜的就占5-6個，以邀請來賓對談或是政治性的內容最為受歡迎─創辦人顧立楷：邀誰上節目是重點，能夠立即吸引聽眾，政治議題也很好發揮，尤其是選舉前的流量很多。。此外，犯罪現場、歷史刑案、星座占卜、財經趨勢、自我知識提升等相關主題，也相當有看頭。

為全球布局：真正好的內容應該在各種媒介上被聽見！

我們目前只著重在臺灣市場，如果把背后的技術打好的話，希望可以復制到其他的臺灣地區。顧立楷提出跨境經營的想法，目前SoundOn 團隊共9人，包含企劃、剪接、平臺上架等，而是UGC （user generated content，使用者創作內容）是當前最大的門檻。一直以來，創辦人認為，音頻內容并不局限只能在SoundOn平臺，聽眾也可藉由Spotify、Apple收聽，SoundOn 也只是其中一個媒介，反而內容的優質與否才是重點。

下一個階段，除了持續開發和優化節目外，也期待進軍海外非華語市場。SoundOn創辦人顧立楷：Podcast不像影片你可以上字幕就可以直接推，要前往海外就要更多在地化的內容。，他表示對于日本市場相當看好，因為目前已有小部分日本Youtuber樂于嘗試Podcast，而泰國等東南亞臺灣地區也有望發展，將持續關注。

創業快問快答

Q：希望提供這個社會什么價值？希望解決什么樣的問題？

希望能讓每一個人，在每一天、每一刻，都可以在平臺上找到屬于自己的Podcast。也能解決，大家無法專注用眼但又想要一面吸收新知的需求。

Q：就目前市場狀況，您認為貴公司服務的競爭優勢為何？

目前臺灣Podcast市場尚未完整，因此，現在進入市場是有機會建立聽眾與改變受眾生活習慣的，而公司不僅是推出App，同時內部也有內容制作團隊，因此，會持續推出多元的原創節目

Q：服務的創意來源，是因為發生什么事情而有這樣的想法？

看見中、美Podcast市場的蓬勃，創業就是要有興趣才會投入，現在是重度User所以更有認同感去投入。

團隊資訊

公司名稱：SoundOn聲浪媒體科技股份有限公司

成立時間：2019/9/10

產品名稱：Sound On華語Podcast平臺

上線時間：2019/9/10

團隊人數：目前有內容制作部門、行銷部門、工程部門，人數為10人。